برون سپاری خدمات (درصورت لزوم)

G1تقویت زیرساخت های سازمانی و عملیاتی مجمع
S1ارتقا ساختار سازمانی – اداری – مالی
O3بهینه سازی مدیریت منابع مالی و انسانی
A1برون سپاری خدمات (درصورت لزوم)
شاخص اندازه گیری: درصد فعالیت های اجرا شده (تعداد فعالیت های اجرا شده تقسیم بر کل ”فعالیت های قابل انجام“ ضربدر 100)
برنامه / فعالیتمسئول اجراتاریخ شروعتاریخ پایانهزینه لازم (ریال )گزارش پیشرفت برنامه توسط بازرسین مجمع
شناسایی و تعیین نوع خدمت قابل برون سپاری ( درصورت وجود )مدیر عاملفروردین ماه 1404در طول برنامه 
طرح در جلسه هیأت مدیره 
اخذ مجوز 
شناسایی شرکت ها، مؤسسات ،پیمانکاران  ارائه دهنده خدماتکارشناس اداری1 ماه پس از صدورمجوز1 ماه پس از صدورمجوز 
تأمین اعتبارمدیر عامل- خزانه داربا توجه به نوع برنامه و قیمت روز محاسبه می‌گردد 
عقد قرارداد 
اجرای خدماتپیمانکار طرف قرارداد 
پایش برنامهکارشناس پایش6 ماه و یکسال پس از اجرا6 ماه و یکسال پس از اجرا 
ارائه بازخورد، اصلاح، استمرار و یا قطع همکاریکارشناس پایش 
اشتراک گذاری
ارسال دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

5 × سه =

نوشته های مرتبط

جناب آقای محسن شکیبایی

با احترام و قدردانی، از اقدام ارزشمند جناب آقای محسن شکیبایی، دبیر بازنشسته گرامی، در حمایت از حوزه سلامت تقدیر می‌شود. 🔹 در تاریخ 04/11/1404،

ادامه مطلب»